mttr la gi

MTBF và MTTR là 2 nhập số những chỉ số đo lường và thống kê phát triển cần thiết, đem tầm quan trọng hỗ trợ tầm nhìn tổng thể về tiến độ bảo trì, đáp ứng nhu cầu tiềm năng đáp ứng những hoạt động và sinh hoạt phát triển unique giống như vận hành những nguồn lực có sẵn kịp lúc với ngân sách ít nhất. 

Vậy MTBF và MTTR là gì, đem tầm quan trọng ra làm sao và thực hiện thế này nhằm tận dụng tối đa hiệu suất cao những vấn đề nhưng mà nó đưa đến nhằm nâng cấp tiến độ gia hạn bảo trì sản xuất? Hãy nằm trong VTI Solutions lần hiểu nhập nội dung bài viết tại đây.

Bạn đang xem: mttr la gi

Tầm cần thiết của những chỉ số đo lường và thống kê gia hạn sản xuất

Quản lý phát triển nhập một công ty là 1 trọng trách giàn giụa thử thách với những mái ấm điều hành và quản lý. Do tê liệt, việc theo dõi dõi những chỉ số hiệu suất (KPI) chắc chắn ở trong phòng máy rất có thể trở thành công xuất sắc cụ hữu ích nhằm đảm bảo vệ lý chất lượng những hoạt động và sinh hoạt phát triển và canh ty người vận hành thể hiện những đưa ra quyết định thông minh.

Trong nghành nghề gia hạn bảo trì, những chỉ số đo lường và thống kê vào vai trò cần thiết trong những plan gia hạn tranh bị. Theo những Chuyên Viên nhập ngành, việc vận hành tranh bị cho tới khi hư hại tốn kém cỏi cuống quýt 10 lượt đối với việc dùng những công tác bảo trì ngăn chặn. Đây là nguyên do tại vì sao những chỉ số đo lường và thống kê gia hạn phát triển lại rất rất cần thiết. Chúng hỗ trợ vấn đề cụ thể cần thiết về hiện tượng tranh bị công cụ, canh ty mái ấm vận hành thâu tóm và thể hiện những phương án canh ty kéo dãn thời hạn trong số những lượt hư hại của dòng sản phẩm giống như Dự kiến thời hạn ngừng hoạt động và sinh hoạt tiếp tục xẩy ra.

Một số chỉ số đo lường và thống kê gia hạn phát triển phổ cập rất có thể kể tới như:

• Thời gian tham ngừng hoạt động và sinh hoạt của tranh bị (Equipment Downtime)
• Tỷ lệ Báo trì ngoài plan / đem nối tiếp hoạch 
• Hiệu trái ngược tranh bị tổng thể OEE 
• Bảo trì tồn dư (Maintenance Backlog)
• Thời gian tham tầm trong số những lượt thất bại (MTBF)
• Thời gian tham tầm nhằm thay thế (MTTR/MTR)

Trong phạm vi của nội dung bài viết này, tất cả chúng ta tiếp tục nằm trong lần hiểu riêng biệt về 2 chỉ số gia hạn phát triển là MTBF và MTTR.

MTBF là gì?

MTBF (viết tắt của Mean Time Between Failure) – Thời gian tham tầm trong số những sự cố là một KPI đo lường và thống kê thời hạn tầm trong số những lượt hư hại của tranh bị, ko bao hàm thời hạn ngừng hoạt động và sinh hoạt theo dõi plan. Đây là 1 trong mỗi cơ hội hiệu suất cao nhất nhằm phân tách sự uy tín của một gia sản và Dự kiến hiệu suất nhập sau này của chính nó. Dường như, đấy là một trong những liệu cần thiết sẽ giúp công ty lên những plan gia hạn bảo trì rõ ràng và hiệu quả

MTBF càng tốt, tranh bị càng uy tín. MTBF càng thấp thì sẽ càng kém cỏi tin yêu hoặc những lỗi thông thường xuyên xẩy ra rộng lớn. Do tê liệt, phân tách chỉ số này canh ty công ty đề ra tiềm năng giữ lại MTBF càng tốt càng chất lượng.

Hãy coi ví dụ về tính chất phần mềm của chỉ số MTBF. Giả sử công ty chúng ta đang được lăn tăn về sự thay cho thế một tranh bị công cụ phát triển chắc chắn đang được dùng một thời hạn. Mặc mặc dù đấy là một khoản vốn tốn kém cỏi, tuy nhiên là quan trọng mang đến tiến độ phát triển ở trong phòng máy. Sau khi kiểm tra số liệu đo đếm MTBF (và những số liệu đo sự uy tín khác), nếu như report đã cho thấy tranh bị này còn có sự uy tín cao hơn nữa kỳ vọng và và trọn vẹn rất có thể được nâng cấp bằng sự việc thay cho thế một trong những thành phần rõ ràng, chứ không toàn cỗ máy. Như vậy canh ty doanh nghiệp tiết kiệm ngân sách và chi phí sản phẩm ngàn đô la và thời hạn trì thôi phát triển, đôi khi nâng cấp công dụng của dòng sản phẩm móc hiện nay đem của tớ.

Công thức tính MTBF

Ví dụ, theo dõi dõi một máy in nhãn tự động hóa trong khoảng 90 ngày, công ty trừng trị hiện nay đem tổng số nhì lượt hư hại trong tầm thời hạn tê liệt. Phép tính MTBF  tiếp tục là:

MTBF = 90 ngày / gấp đôi sửa chữa

MTBF = 45 ngày

Điều này Tức là tầm một máy in nhãn tự động hóa chạy nhập 45 ngày nhưng mà ko hư hại. Điều cần thiết cần thiết chú ý là MTBF ko tính cho tới thời hạn quan trọng nhằm thay thế yếu tố, chỉ tính thời hạn trong số những lượt hư hại.

Bên cạnh tê liệt, công ty cũng rất có thể phụ thuộc vào chỉ số MTBF nhằm đo lường và tính toán những ngân sách tạo nên bởi hư hại thực hiện con gián đoạn phát triển. Lấy kể từ ví dụ trước, fake sử máy in nhãn tự động hóa bên trên đưa đến 2000 đô la từng giờ, và từng lượt hư hại tạo ra 2h con gián đoạn, thì chúng ta đang được tốn một ngân sách khoảng tầm $4000. 

Cách nâng cấp MTBF

Tất nhiên, MTBF của tranh bị công cụ ko cần khi nào thì cũng cao – nguyên do rất có thể là công cụ lâu đời, những thành phần đang được trải trải qua không ít lượt gia hạn bảo trì,.. Một số khêu ý tại đây rất có thể canh ty công ty chúng ta nâng cấp phần này chỉ số MTBF:

Xem thêm: tiểu thuyết đạo tình

• Ưu tiên dùng nhân viên cấp dưới được huấn luyện và đào tạo, đem kĩ năng và tay nghề. Dường như, công ty cũng nên chú ý hỗ trợ huấn luyện và đào tạo tương thích về tranh bị rõ ràng mang đến nhân viên cấp dưới mới 
• Sử dụng những thành phần thay cho thế hóa học lượng: Các thành phần thay cho thế rẻ mạt thông thường tiếp tục đưa đến giá bán thay thế rẻ mạt. Sử dụng những thành phần thay cho thế unique, được khuyến nghị nhằm kéo dãn thời hạn trong số những lượt hư hại và giữ lại “sức khỏe mạnh tổng thể” của tranh bị máy móc 
• Thực hiện nay theo dõi những khuyến nghị gia hạn tấp tểnh kỳ: Cập nhật thông thường xuyên cơ chế gia hạn kế hoạch tiếp tục giảm bớt thời hạn ngừng hoạt động và sinh hoạt ko mong ước. Lý tưởng rộng lớn là lên những plan gia hạn kế hoạch nhập những thời hạn ngừng hoạt động và sinh hoạt đang được xác lập.
• Sử dụng những dụng cụ sẽ giúp phù hợp hóa việc thực hiện bảo trì: Một số biện pháp vận hành bảo tri bảo trì tự động hóa như CMMS rất có thể vận hành tình trạng dây chuyền sản xuất, tranh bị công cụ theo dõi thời hạn thực, chú ý khi gặp sự cố giống như tự động hóa lên plan gia hạn bảo trì.

MTTR là gì?

MTTR (viết tắt của Mean Time đồ sộ Repair) – Thời gian tham tầm nhằm sửa chữa nói đến thời hạn tầm nhưng mà group gia hạn dành riêng nhằm chẩn đoán, thay thế và Phục hồi những phần tranh bị bị lỗi. MTTR (còn được gọi là MTR) bao hàm toàn cỗ quy trình thay thế, chính thức khi tiến hành tiến độ gia hạn bảo trì và kết đốc khi bọn chúng được đánh giá và thành phần hoạt động và sinh hoạt quay về theo dõi đòi hỏi.

Mục chi tiêu của từng tổ chức triển khai là thuyên giảm MTTR phổ biến càng chất lượng. Các trường hợp hi hữu tranh bị nguy hiểm thông thường kéo theo thời hạn thay thế kéo dãn, chuyên môn viên thực hiện thêm thắt giờ, phí mái ấm thầu mướn ngoài và tiến trình phát triển bị con gián đoạn. Do tê liệt, việc tổ chức phân tách MTTR được cho phép những tổ chức triển khai reviews unique và hiệu suất cao của những kế hoạch, tiến độ và thực hành thực tế gia hạn tương thích.

Các Chuyên Viên gia hạn khuyên nhủ chúng ta nên nỗ lực đạt được MTTR hoàn hảo bên dưới 5 giờ. Tuy nhiên, số liệu này rất có thể thay cho thay đổi đáng chú ý dựa vào loại nội dung và cường độ cần thiết, cũng giống như những plan thực hiện tiến hành thay thế, gia hạn bảo trì của những tổ chức triển khai. 

Công thức tính MTTR

Ví dụ: trở lại ví dụ về máy in nhãn tự động hóa, sau thời điểm để ý và phân tách đã cho chúng ta biết tranh bị bị hư đốn nhì lượt nhập thời hạn hoạt động và sinh hoạt. Lần thay thế đầu  mất mặt đôi mươi phút nhằm sửa chữa; loại nhì mất mặt 40 phút. Vì vậy, quy tắc tính tiếp tục là:

MTTR = (20 + 40) / 2

MTTR = 30

Vì vậy, tầm mất mặt nửa tiếng nhằm tiến hành thay thế máy in nhãn tự động hóa.

Chí số MTTR  hỗ trợ thời hạn thay thế tầm, bởi vậy, thành quả bên trên hiện nay ngôi trường rất có thể không giống nhau dựa vào những nguyên tố như cường độ nguy hiểm, tính sẵn đem của những thành phần và nhân viên cấp dưới thay thế đem trình độ chuyên môn, v.v. Tuy nhiên, MTTR hữu ích trong các công việc đã cho thấy những yếu tố, ví dụ như thời khắc thay cho thế một bộ phận, thực hiện huấn luyện và đào tạo thêm vào cho nhân viên cấp dưới,..

Cách hạn chế MTTR

Như đang được nhắc, tiềm năng là luôn luôn giữ lại MTTR ở tầm mức thấp, vì như thế vấn đề này Tức là cần thiết không nhiều thời hạn rộng lớn nhằm tiến hành thay thế. Chỉ số MTTR càng tốt thì thời hạn ngừng hoạt động và sinh hoạt nhiều hơn thế, điều này tác động cho tới tính khả dụng của dòng sản phẩm móc và tạo ra con gián đoạn quy trình phát triển sản phẩm & hàng hóa hoặc công ty. 

Do tê liệt, nhằm hạn chế MTTR, đem một trong những khêu ý về những cách thức như sau:

• Thực hiện nay huấn luyện và đào tạo mến hợp: Một đợt tiếp nhữa, tầm quan trọng của việc đem những công tác huấn luyện và đào tạo những nhân viên cấp dưới gia hạn bảo trì được nhấn mạnh vấn đề. Đào tạo ra chuyên nghiệp hóa về trình độ chuyên môn gia hạn từng loại tranh bị rõ ràng rất có thể nâng lên hiệu suất cao thay thế.
• Tối ưu hóa những tiến độ sửa chữa: Lên những plan rõ ràng, hạn chế vứt công việc ko quan trọng hoặc tiến hành những thay cho thay đổi nhằm đáp ứng tiến độ toàn vẹn và hiệu suất cao nhất rất có thể. 
• Theo dõi hiệu suất của máy: Theo dõi hiệu suất của dòng sản phẩm rất có thể giảm bớt quá trình reviews của quy trình thay thế vì như thế tài liệu được phân tách rất có thể đã cho thấy những yếu tố rõ ràng và canh ty nhân viên cấp dưới dự trữ nguồn lực có sẵn nhằm thay thế nhập sau này.
• Sử dụng những dụng cụ sẽ giúp phù hợp hóa việc thực hiện bảo trì: Một số biện pháp vận hành bảo tri bảo trì tự động hóa như CMMS rất có thể vận hành tình trạng dây chuyền sản xuất, tranh bị công cụ theo dõi thời hạn thực, chú ý khi gặp sự cố giống như tự động hóa lên plan gia hạn bảo trì.

Xem thêm: Hệ thống MMS – tiếng giải mang đến vấn đề gia hạn bảo trì ngành đan may

Xem thêm: trở về trước khi phu quân chết trận

Thu thập và phân tách những chỉ số đo lường và thống kê hiệu suất cao với biện pháp gia hạn bảo trì phát triển mưu trí MMS-X của VTI Solutions

Như vậy với những quyền lợi đưa đến, việc tích lũy và phân tách MTBF và MTTR rằng riêng biệt cũng giống như những chỉ số đo lường và thống kê gia hạn bảo trì phát triển không giống rằng công cộng đóng góp một tầm quan trọng chính yếu. Hiểu được nhu yếu lần tìm kiếm những biện pháp vận hành gia hạn mưu trí mang đến công ty, VTI Solutions thoải mái tự tin là sự việc lựa lựa chọn phù phù hợp với biện pháp MMS-X, sát cánh nằm trong công ty trong các công việc xử lý những yếu tố gia hạn phát triển với những công dụng hơn hẳn như:

• Lên plan gia hạn, bảo trì khoa học: Tiết kiệm thời hạn và ngân sách lực lượng lao động mang đến lập plan, đo đếm, trấn áp tiến trình gia hạn, bảo trì, tra cứu giúp những vấn đề gia hạn bảo dưỡng
• Quản lý vấn đề – tình trạng tranh bị theo dõi thời hạn thực: Kiểm soát vấn đề hoạt động và sinh hoạt, tình trạng gia hạn, bảo trì của tranh bị và đáp ứng hiệu suất cao việc làm gia hạn bảo trì, vận hành vấn đề về vật tư, phụ tùng cần thiết thiết
• Cảnh báo lỗi tự động động: Cho quy tắc thiết lập và thể hiện những chú ý về xử lý trường hợp hi hữu, thuyên giảm sơ sót của loài người nhập quy trình đo đếm, report việc làm gia hạn, bảo dưỡng
• Đánh giá bán hiệu suất & Báo trì dự đoán: Đánh giá bán hiệu suất tranh bị trải qua chỉ số OEE và tình trạng gia hạn như tình trạng hoạt động và sinh hoạt, hiện tượng ngừng – con gián đoạn, tranh bị gặp gỡ trường hợp hi hữu, tranh bị cần thiết gia hạn, hiệu suất của từng máy,… Ngoài ra, MMS-X Báo trì Dự kiến dữ thế chủ động trải qua những chỉ số gia hạn bảo dưỡng: MTBF, MTTR, MTTA, MTTF,…

Với thế mạnh là tài năng tùy chỉnh theo dõi nhu yếu của công ty, biện pháp MMS-X của VTI Solutions còn tồn tại những công dụng không ngừng mở rộng đặc biệt quan trọng không giống như:

• Thiết lập master data đặc trưng mang đến từng doanh nghiệp
• Khả năng tích hợp ý, ví dụ tích hợp ý tầng quản ngại trị và lập plan tổng thể ERP, MES,..

Kết nối tức thì với công ty chúng tôi cho 1 biện pháp vận hành và gia hạn bảo trì tranh bị, công cụ hiệu suất cao nhằm tăng thêm hiệu suất cao phát triển và đáp ứng unique vào cụ thể từng sản phẩm!